聚思·聚力·聚未来——岭南影响力牵手锦江引入变革沙盘课程

7月25日，岭南影响力牵手锦江集团引入合得ChangeMan变革沙盘培训课程，以经典理论和系统工具，全面赋能核心管理团队。

2025 年是锦江酒店（中国区）3.0 深化改革最关键时期。经过上半年的调整，下半年进入落地实施、方向校准，真正实现改革目标的阶段。

在这个背景下，6月，岭南影响力为包括CEO在内的十多名总部高管上了ChangeMan体验课程。高管团队当即决定在7月锦江酒店（中国区）召开年中工作会议的第三天，即7月25日进行ChangeMan变革沙盘工作坊，让与会者一起了解变革，引领变革成功。

此次培训的学员包括行政委、区总、区域副总、省总、省区开发负责人、总部职能条线负责人、职能副总、骨干，是锦江酒店中国区的最核心管理人员。他们认为：

这是一场让所有人 “灵魂在线” 的变革沙盘课程。有人在幽灵船困境里读懂人心的重量；有人在八步法推演中找到破局的密钥；更有人把 “难而正确的事” 拆解成步步可落地的行动。

在这个背景下，6月，岭南影响力为包括CEO在内的十多名总部高管上了ChangeMan体验课程。高管团队当即决定在7月锦江酒店（中国区）召开年中工作会议的第三天，即7月25日进行ChangeMan变革沙盘工作坊，让与会者一起了解变革，引领变革成功。

此次培训的学员包括行政委、区总、区域副总、省总、省区开发负责人、总部职能条线负责人、职能副总、骨干，是锦江酒店中国区的最核心管理人员。他们认为：

这是一场让所有人 “灵魂在线” 的变革沙盘课程。有人在幽灵船困境里读懂人心的重量；有人在八步法推演中找到破局的密钥；更有人把 “难而正确的事” 拆解成步步可落地的行动。